悦活里在盐城金鹰连开三店,联商网实地探访门店经营情况
悦活里于9月25日在盐城金鹰旗下三个点位同步开出三家门店,其中两家为定位精品生鲜的悦活里·TASTE店型,一家为江苏首店、定位平价折扣的悦活里·CITY店型。三家门店分别匹配不同消费需求,延续“菜场+超市+美食街”的餐超一体化模式,70%生鲜来自基地直采,自有品牌商品价格较同类竞品低10%-20%。目前CITY店仍处于硬折扣模式测试阶段,后续商品结构适配性与门店周转表现仍待市场验证。
悦活里于9月25日在盐城金鹰旗下三个点位同步开出三家门店,其中两家为定位精品生鲜的悦活里·TASTE店型,一家为江苏首店、定位平价折扣的悦活里·CITY店型。三家门店分别匹配不同消费需求,延续“菜场+超市+美食街”的餐超一体化模式,70%生鲜来自基地直采,自有品牌商品价格较同类竞品低10%-20%。目前CITY店仍处于硬折扣模式测试阶段,后续商品结构适配性与门店周转表现仍待市场验证。
书亦烧仙草在第八届中国餐饮红鹰奖评选中荣获“2026年度商业价值品牌”,为连续七年斩获该奖项,其“有料”差异化战略获得市场认可。书亦围绕“经典有料奶茶的微创新”推进品牌焕新,打造三大战略大单品,经典烧仙草系列每日卖出30万杯,小程序复购率达30%,多款新品销量表现亮眼。书亦在有料奶茶品类市占率持续领跑,通过年轻化整合营销渗透年轻消费圈层,沉淀“有料王者”品牌资产。
2026国庆季将至,回望2025年国庆中秋8天长假,全国重点零售和餐饮企业销售额同比增长2.7%,10月全国餐饮收入达5199亿元、同比增长3.8%。当前餐饮行业后厨面临人力成本攀升、厨师缺口大、一线员工离职率高的共性难题,节庆客流高峰对餐企后厨的确定性供给能力形成压力测试。以优特智厨为代表的智能烹饪方案,可帮助餐企实现跨店口味统一、降低用工依赖、量化压缩运营成本。
罗永浩因卷入与微博大V理记的舆论纠纷,暂停更新播客《罗永浩的十字路口》,理记疑似被微博禁言90天,截至9月23日其主页尚未显示禁言标识,微博官方未正式公告。此次纠纷源于理记9月19日发文称西贝将彻底倒闭,西贝回应称全国门店均正常运营。
推荐理由:材料梳理了西贝预制菜风波后的闭店、亏损与自救品牌收缩情况,可作为餐饮品牌应对舆论危机的参照。
第36届红餐博览会在广州圆满落幕,超两万名餐饮从业者齐聚现场,近两百家餐饮上下游企业参展。本届博览会设置品牌大会、主题展、专题论坛等多个板块,现场发布《2026中国餐饮品牌力白皮书》等多份行业报告,颁布第八届中国餐饮红鹰奖等行业奖项。下一届第37届红餐博览会已开启筹备,将于2027年3月10-12日在杭州举办。
9月23日,作为第36届红餐博览会重要板块的“2026中国餐饮AI智能发展论坛”成功举办,十多位行业专家与餐饮领军者齐聚,围绕餐饮数字化智能赋能、场景落地与数智升级等核心议题展开分享。论坛上,支付宝、朴大叔拌饭、像素绽放、腾讯云、火花机器人等相关代表分别结合自身实践,输出了AI赋能餐饮经营的实战思路。
第37届红餐博览会正式定档,将于2027年3月10日-12日在杭州举办,活动以“焕新·增长”为主题,设置多类行业会议、专题论坛、私享会、颁奖典礼及主题展板块。本届博览会预计吸引数万名专业观众到场,覆盖烧烤、国际餐饮、食材、地方菜、餐饮AI、小吃快餐等多个细分赛道,搭建餐饮产业供需对接平台。
上海中申律师事务所创始人、中申连锁外服创始人郭霁在第36届红餐博览会的2026中国餐饮品牌大会上提出,未来十年仍是餐饮连锁的黄金十年。她指出当前餐饮门店总数约747万家,连锁化率约25%,参照日美经验仍有巨大上升空间,若连锁化率提升至50%,连锁门店净增空间达187万家,按平均每个品牌40家店测算,未来将新增约1.17万个连锁品牌。
第36届红餐博览会于9月21-23日在广州广交会展馆举办,130余家餐饮品牌与供应链企业参展。现场观察显示,餐饮连锁化率2025年已达25%,品牌普遍通过细分店型。
推荐理由:基于第36届红餐博览会130余家参展企业的现场观察,梳理出连锁单店模型、复合调味、垂直食材、餐饮饮品与门店效率五条行业变化线索。
由红餐网、红餐成长社联合主办的2026“中国餐饮赋能计划”系列私享会作为重要板块,在9月21日-23日于广州举办的第36届红餐博览会期间成功落地。本次私享会共设三天十堂课程,由十位一线实战导师围绕择向合规、客群流量、产品供应链、单店增长、价值链与AI五大方向展开分享。后续红餐成长社还将推出覆盖餐饮全维度的实战课程,持续输出可落地的餐饮增长方法。
北美炸鸡品牌Church's Texas Chicken(德克圣堂炸鸡)中国首店于8月28日在上海吴江路开业,开业近一月工作日平峰时段仍有30余人排队,高峰期需排队2小时以上,大众点评评分为3.5分,消费者评价两极分化。
9月22日DQ中国门店数量正式突破2000家,成为国内冰淇淋连锁行业首个达成该规模的品牌,其中CFB集团运营除北方七省外的约1610家门店,北方七省由合兴集团运营约390家。
推荐理由:文章拆解了DQ从1000店到2000店的增长路径与单店盈利模型,可作为连锁品牌规模扩张的参照样本。
野人先生截至2026年9月在营门店达1712家,位列中国连锁冰淇淋品牌第二,仅次于DQ。品牌前13年门店未超100家,先后搭建牧场、巴氏杀菌工厂与冷链配送体系。
推荐理由:文章拆解了野人先生从十三年慢打磨到两年快速拓店的完整路径,其供应链拆分与成熟加盟商策略可作为连锁扩张参考。